佐藤 満（さとう みつる）
【テーマ】
～逆境を切り開く経営～
【肩書】
・元ゼネラルモーターズ・アジアパシフィック・ジャパン（株）会長
・兼日本ゼネラルモーターズ（株）代表取締役社長（2003年3月退任）
・元フォルクスワーゲングループ・ジャパン（株）代表取締役社長
ホンダ・ＶＷ・ＧＭでの実践からの経営論！！
～視点を変えれば商機は見えてくる～『日本では売れない』と言われたJeepチェロキーを売りまくるなど「伝説の男・販売の神様」と呼ばれた佐藤氏が持論の「他人・環境責任論」から脱皮した「原因自分論」など独自の積極的な経営ノウハウを体験を交えながらお話しいたします。
◆職歴・経歴
1973年06月 本田技研工業株式会社入社（中南米課配属）
1974年12月 ホンダモトールドブラジル（ブラジル サンパウロ市）出向
1979年04月 ホンダ技研工業株式会社本社中近東部配属
1985年03月 ホンダカーズタイランド（タイ バンコク市）社長兼CEOとして出向
1990年04月 ホンダクリオ愛知北へ社長兼CEOとして出向
1991年11月 本田技研工業株式会社 本社輸入車部長
1993年10月 ホンダトルコ四輪生産販売プロジェクト責任者
1994年03月 フォルクスワーゲン アウディ日本株式会社
（現フォルクスワーゲン・グループ・ジャパン株式会社）社長兼CEO就任
1998年09月 日本ゼネラルモーターズ株式会社 代表取締役社長、
CEO兼GMアジア大平洋地域戦略会議メンバーに就任
2001年08月 兼ゼネラルモーターズ アジアパシフィック（ジャパン）株式会社会長就任
2002年03月 同社退任
2002年04月 （株）佐藤満 国際経営農業研究所社長
・成功しようと動機が芽生えたとき、できない原因は全て自分にある事に気づいた。
・文句をいうのは簡単だが、原因を考えて解決する工夫をする。
・自分の能力が会社にとって絶対必要か考えてみる。
・問題意識を組織の構成員に植え付け共有することがリーダーやトップの役割。
・理不尽と思える会社や組織の命令に不満を抱き、めげていては何も始まらない。
・問題解決の過程でも、とにかく何か行動してみる。
◆著書
「職場で役立つ交渉術」（インフォトップ出版、2009年）
「社長の手帳２冊目」（グラフ社、2009年）
「社長の手帳」（グラフ社、2008年）
「出世の法則」（グラフ社、2008年）
「壁を破る発想法」（日経BP社、2002年）
「けんかは最終ラウンドで勝つ」（ダイヤモンド社、2000年）
「『週末農夫』の痛快生活」（日本実業出版社）
◆その他の講演会テーマ
・第二の人生を豊かに送るために「定年後の人生をどう生きるか？！」
・学生～一般向け「～自ら考え行動するために～壁を破る発想法」
など幅広い年齢層に合わせたお話しが可能です。
